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传统强势品牌LED时代如何才能不“沉没”?

来源:中国LED商务网
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       聚焦热点,行业大咖有一说一。下面,我们一起来听听他们都说了些什么吧。

品牌复兴成为

行业必须面对的课题

兆驰照明 吴正喆

对于一个成熟行业,品牌的老化和衰退都是普遍现象,品牌的复兴成为必须面对的课题。如果这个行业还可以继续,这个品牌还有存在的价值,那么复兴一个品牌的路径可以有七个方向,如增加使用、寻找新用途、进入新市场等。照明行业前几年进入LED时代,传统照明时代的品牌其实都面临着一次再造的问题,有的做得比较好,有的则沉沦了。

如果品牌缺乏较强定位,面临衰退市场和强大对手,企业难以获得长期发展的动力,缺乏具体复兴策略,那么也不一定非要去复兴品牌,可以选择:放弃和清算。如果仍有一部分客户忠诚于品牌,市场的衰退缓慢而有序且价格相对稳定,“吸脂策略”是可行的。

照明行业,涉及品牌复兴、品牌衰退、品牌休克、品牌消亡的例子很多,做法也未见合理、有效、明智。想到最近一些上市的照明企业转型其它领域,或许也是认真评估一系列问题后做出的明智之选。

当照明回归本位,

谁的“脆弱神经”被碾压?

朗明纳斯中国区市场总监 朱明

伴随着传统照明三大品牌的相继上市,led照明曾经的“光电高科技”噱头与概念也终将逝去,没有什么再可标新立异,照明即为照明,即使OLED再来一轮概念营销,一旦融入大势,也即如此……

当照明回归本位,流通渠道的品牌影响与渠道沉淀势必开始碾压半路出家,且尚不具品牌效应厂家在通用市场上的“脆弱神经”。“剑走偏锋”不可能再寄托于文案包装的纸上谈兵,真正的市场聚焦与精耕细作开始考量其应对浮躁的底气与耐性,流通放量与专业聚焦的交集,越来越归属于资本品牌的牛刀小试,而“舍大逐精”则才是“剑走偏锋”的命门之要……

 

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